昊華公司全系統在向全年目標任務沖刺中，以科技創新、技術改造為抓手，通過開展“講理想、比貢獻”活動和群眾性的“五小”創新創效活動，充分發揮8家科研院所的科研優勢和企業職工技術改造的積極性，助力企業挖潛增效。

開發高新技術產品。海洋院把市場作為檢驗科研成果的試金石，把研究主攻方向放在技術含量大，附加值高的性涂料等特種涂料上，重點推廣該院獨有的環保型防污漆等產品。

加快科技成果轉化，增創經濟效益。大連院防腐研究所瞄準市場，推廣自主研發、生產并獲得“遼寧省專、精、特、新產品”稱號的JNS改性膠乳，積極開拓應用領域。

廣泛開展“五小”創新創效活動，解決生產上的大問題。各企業立足實際，把“五小”活動與生產緊密結合。湘維運保車間機械制造中心自行研制出鏜床上的夾具，對行將報廢的重要大型設備維修成功，為企業節約11萬元的設備購置費。 

加快推進脫瓶頸技術改造。駿化通過專家會診全面摸排，共篩查出脫瓶頸技術改造項目10余項。僅對尿素系統進行節能改造一項，就可使尿素日產由1400噸提升到1600噸以上。黑龍江昊華針對冬季耗氣量高的特點，對純水板式換熱器進行改造。

加速專利轉讓。西南院改變過去單純轉讓專利技術創收的做法，走以“技術許可—工程設計—催化劑與主要設備供應—工程總承包/項目管理”為一體的商業模式開展技術推廣，深受企業歡迎，在焦爐氣甲烷化制天然氣技術已許可6套、年均獲利1247萬元的基礎上。

　　加大技改投入。四平昊華對20萬噸離子膜生產裝置進行技術改造，預計年底改造完成，可節約用電2000萬千瓦時，節約電費1800萬元左右。