6月28日，集團公司黨委書記、董事長寧高寧一行赴中藍長化調(diào)研指導工作。藍星公司黨委書記、董事長郝志剛等陪同調(diào)研。

寧高寧一行首先參觀中藍長化展廳，對企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)發(fā)展取得的成績給予贊賞，并欣然題詞“由過去知道未來”，對中藍長化未來發(fā)展寄予殷切期望。

調(diào)研會上，中藍長化黨委書記、董事長魏業(yè)秋分別就企業(yè)概況、核心業(yè)務、經(jīng)營績效、研發(fā)創(chuàng)新、黨建特色、下半年計劃等重點工作進行匯報。寧高寧邊聽邊就鉀肥、磷礦、鋰鹽、化工、環(huán)保等業(yè)務市場行情以及中藍長化未來在上述領(lǐng)域可能取得的市場收益情況進行詢問，表示將在政策范圍內(nèi)給予大力支持。

在聽取匯報后，寧高寧充分肯定了中藍長化的工作，認為中藍長化發(fā)展和改革愿望強烈，人員思想素質(zhì)、精神狀態(tài)良好，應努力構(gòu)建適合發(fā)展的制度環(huán)境，相信中藍長化團隊有能力、有信心創(chuàng)造更加美好的明天。

寧高寧同時就專業(yè)化研究院如何走向產(chǎn)業(yè)化模式提出要求，他強調(diào)，專業(yè)化研究院應該是在現(xiàn)有技術(shù)基礎(chǔ)上，對行業(yè)有更加深刻的理解，走一條從技術(shù)到產(chǎn)業(yè)，從研究院到公司，從小范圍、小規(guī)模到大市場份額，從特殊產(chǎn)業(yè)走向更廣闊的市場發(fā)展之路。實現(xiàn)這一目標，企業(yè)應從以下方面推進：首先是團隊內(nèi)部統(tǒng)一認識，對今后5年、10年以至更長時期企業(yè)的發(fā)展，要從目標、思想、價值觀上統(tǒng)一。其次是如何實施這一戰(zhàn)略，應根據(jù)自身資產(chǎn)、團隊、業(yè)務基礎(chǔ)現(xiàn)狀進行研究思考，確定所需條件及政策。第三是找到推動力，要認真分析，制定切實可行的規(guī)劃和改革方案，從而完成最終轉(zhuǎn)型。但科研院所轉(zhuǎn)型成企業(yè)，并非不做工程服務和研發(fā)而只做商業(yè)，應該是以技術(shù)研發(fā)力量推動和支撐企業(yè)發(fā)展。他希望中藍長化加快轉(zhuǎn)型升級，突破現(xiàn)有發(fā)展瓶頸，實現(xiàn)由工程技術(shù)服務模式向產(chǎn)業(yè)化模式轉(zhuǎn)變，盡快成長為以技術(shù)力量為推動力的現(xiàn)代企業(yè)。