昊華總公司黨委把點評工作作為落實黨員領導干部抓創先爭優工作的一項重要責任，結合年度工作會議，先后對總部各部門、各所屬企業以深入到聯系點、電話會等形式對所屬企業進行了點評。
　　
　　今年1月，昊華推廣了鴻鶴化工建立領導點評機制的經驗，對全系統領導點評工作做出了具體安排，并率先組織總部機關各支部召開組織生活會，分別由黨委書記和領導班子成員對黨支部和支部書記、支部書記對黨員逐級進行了點評。所屬企業按照上級統一部署，普遍開展了點評活動。截至2月28日，全系統已點評黨組織523個、黨員12555人，通過點評，不僅激發了該公司黨組織和廣大黨員干部履職盡責創先進、立足崗位爭優秀的激情，同時也為創先爭優下一階段工作的順利開展提供了新的動力。
　　
　　精心組織，加強領導。所屬清平磷礦成立了點評工作組，制定了點評方案，分別對領導、黨員以及點評時間、內容和整改措施提出了要求。湖南昊華公司在深入動員的基礎上，5名領導班子成員每周利用3天時間下基層，了解支部、黨員發揮先鋒模范作用的情況，并設立意見信箱，廣泛搜集群眾意見和建議，做到點評“有的放矢”。
　　
　　創新形式，講究實效。各單位采取過組織生活會、民主評議黨員、群眾評議、年度總結考核、黨建工作責任制考核、基層黨組織書記“雙述雙評”和領導干部到基層調研走訪等方式普遍開展點評，還不斷創新形式，使點評工作更加貼近實際。河北盛華公司以開展創先爭優主題活動為突破口，圍繞“一對一結對”、“黨員先鋒崗”等主題活動進行點評，總結經驗，找出差距，制定整改措施。
　　
　　嚴格要求，不走過場。各企業在點評中從嚴要求，注重實效。錦西化工研究院圍繞“服務中心工作、發揮積極作用、為職工辦實事”等三個方面對各支部、支部書記逐個進行點評，對發現的問題不留情面、不怕得罪人，不手軟，對于表現散漫的個別組織予以批評，責令限期整改。湖南昊華點評時，講成績不夸大，講缺點一針見血，對黨員存在的缺點和不足，限期由本人寫出整改書面措施，交由黨支部監督考核。