3月28日至4月1日，裝備總公司開展了以企業領導班子成員為主要對象的第一期世界級制造/持續改進綠帶培訓，來自各直屬企業的17名學員接受了為期5天的WCM（世界級制造）管理、精益六西格瑪持續改進等方面的基礎理論、專門技術的系統培訓。

　　參訓學員還在BMGI咨詢公司實施顧問專家組指導下，運用WCM世界級制造、精益六西格瑪持續改進原理和方法、技術的學習成果，以不斷優化業務流程、應用信息技術解決生產經營中的瓶頸問題為主線，從企業生產經營實際發出，分別進行了KPI關鍵業務指標分解、財務規劃、持續改進項目定義與測量、基礎統計等應用練習。此項培訓活動進一步推進了各企業的精益六西格瑪持續改進項目進程，從而在裝備總公司全系統掀起世界級制造/持續改進活動的新高潮。