德州實華自去年年底起開始嚴格抓電石管理，今年上半年又不斷完善精細化管理，現場管理人員和有關領導各盡其責，在電石采購、入廠、入庫、取樣、檢測等環節嚴格把關，僅今年上半年就為公司節約成本3000萬元。
　　
　　從電石車進入公司大門的那一刻起，就由專人跟蹤監督，堅決杜絕過磅時車上藏有人、水箱注滿水的現象；電石入庫前，在庫前廣場上掀開篷布，現場管理人員上車檢查，查看雜質、電石灰面的情況，并按相關規定給予相應扣除，嚴厲打擊摻假現象；與此同時，鼓勵各車司機相互監督、舉報，這樣一來避免了摻假現象的發生；取樣時，為做到取樣的均勻性，一車電石從前到后，從上到下均勻取樣，分兩個系統化驗，一個是公司化驗室，另一個是聚氯乙烯車間化驗室，相互監督，做到了化驗數據的準確性。
　　
　　從源頭抓起，專注細節，不留遺漏。這種對電石的精細化管理，保證了電石質量和各個相關數據的可靠性。今年上半年，成品聚氯乙烯樹脂平均實耗電石折合標耗為1.385噸，相比以前電石消耗1.5噸以上的情況，僅上半年就為公司節約成本3000多萬元。下半年剛開始，七月份電石消耗又降為折合標耗1.371噸，這一指標達到國內同行業先進水平。