5月8日，昊華總公司氯堿板塊ERP試點項目啟動會在德州實華隆重舉行。昊華5家氯堿板塊企業的相關領導和參加ERP培訓的人員參加了啟動會。

　　昊華總公司ERP試點項目將承接組織變革與流程優化項目成果，幫助昊華實現組織管控、運營模式和核心業務能力的落地和提升。項目的組織范圍涵蓋昊華總公司、氯堿事業部和下屬的5家氯堿企業，業務范圍涉及財務、物資、生產、銷售、設備和質量管理。ERP項目旨在建立一個支撐昊華總公司業務發展和組織變革的企業資源規劃管理平臺，滿足總部管控提升的需要，在實施過程中，將秉承價值創造的原則，切實幫助昊華實現管理能力和經濟效益的提升。基于經營管理現狀和發展需求，此次ERP試點項目著重關注五大業務領域（財務管控、購銷變革、生產協同、資產全生命周期管理、全過程質量管理）、十項價值（成本費用控制、資金集中計劃、成本精細核算、銷售貨源統籌、產品統一定價、生產計劃協同、采購集中管控、庫存透明共享、質量過程管理、設備預防維護）提升。