江西星火有機(jī)硅廠面對世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)給有機(jī)硅市場帶來的不利影響，堅(jiān)定必勝信念，眼睛向內(nèi)，深挖內(nèi)部潛力，積極開摭市場，今年6月份生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺的可喜局面，結(jié)束了連續(xù)8個(gè)月的虧損歷史，盈利524萬元。

　　星火廠在生產(chǎn)過程中，認(rèn)真執(zhí)行優(yōu)化開車的方針，在三套有機(jī)硅裝置生產(chǎn)過程中，把工作重點(diǎn)放在提高二甲含量上，成立了技術(shù)攻關(guān)小組，每周期開車前，組織技術(shù)人員對使用的硅塊和催化劑進(jìn)行多次分析、小試，從而得到最佳的推料配比，生產(chǎn)部門則根據(jù)小試的結(jié)果合理安排原料的使用順序。開車期間，組織技術(shù)人員每天對觸體進(jìn)行分析，生產(chǎn)部門根據(jù)分析結(jié)果及時(shí)對微量元素進(jìn)行調(diào)整，使反應(yīng)催化體系得到進(jìn)一步完善。為了調(diào)動員工的積極性，廠里建立了超產(chǎn)獎勵制度，對超額完成任務(wù)的班組和個(gè)人進(jìn)行獎勵，今年1至6月份有機(jī)硅三套裝置的產(chǎn)量及二甲含量月月開出最好水平，其中6月份有機(jī)硅環(huán)體產(chǎn)量達(dá)到6370噸，比去年同期增長22.12%，創(chuàng)歷史最好水平。

　　通過開展“熱愛藍(lán)星、忠于藍(lán)星、奉獻(xiàn)藍(lán)星”主題教育活動，星火廠干部職工敬業(yè)愛崗意識空前提高，大家積極響應(yīng)企業(yè)的號召，紛紛開展節(jié)能降耗活動和提合理化建議活動，僅6月份通過降低煤、導(dǎo)熱油等消耗，節(jié)約成本200萬元，通過提高自發(fā)電產(chǎn)量，全月發(fā)電651萬度，比去年同期增加200%，創(chuàng)近幾年發(fā)電量的新高。今年1至6月，全廠職工共提合理化建議3000條次，許多好的建議都被采納并在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮了巨大的作用。為了鼓勵職工多提建議，廠里每月都要拿出一定的資金來獎勵職工。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)持續(xù)改進(jìn)工作，4個(gè)黑帶項(xiàng)目、18個(gè)綠帶項(xiàng)目正在實(shí)施當(dāng)中。

　　星火廠還把開摭市場、擴(kuò)大銷售作為一項(xiàng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，堅(jiān)持“搶市場、抓銷售、盯回款、促生產(chǎn)”的策略。6月份在環(huán)體價(jià)格上調(diào)每噸300元的前提下，銷售硅氧烷7573噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入1.454億元，比5月份增長24.43%，為實(shí)現(xiàn)扭虧為贏打下了良好的基礎(chǔ)。（杜燕青）