從年初到現在，每逢周六，四平昊華的近百名干部都要到會議室集中學習，統一授課，這些干部經過一段時間的學習增強了知識，增長了干好工作的底氣，視野也更加開闊。

　　如何積蓄企業發展后勁，提高企業“智商”。該公司把每個周六定為干部學習日，從年初開課以來從未間斷，并把學習制度納入干部考核管理機制。以聘請營銷專家講授經營知識，大學教授講授企業管理課程，黨校教授講解科學發展觀內容的集中學習為重點，從不同方面提高干部素質，增長才干。

　　該公司在組織上保證，在資金上給予支持。他們在黨員中開展讀一本好書活動，以黨員帶頭學習，帶動身邊的群眾，每月公司為每個黨員下發學習資料費，激發大家讀書熱情。被授予全國職工書屋的廠圖書館，經過裝修和完善重新向職工開放，職工下班后，主動來到這里“充電”。

　　鼓勵專業技術人員學習深造，提高他們業務能力。該公司與高校聯合辦學，為職工提供學習交流平臺。開設本科和研究生課程，高校根據企業實際開設課程，每位職工自愿參加學習，公司設立各類獎學金激勵大家，職工不用出廠就可以繼續再教育。（李秀靜）