改變中國農業的種植方式，就是改變中國農業的組織方式；改變中國農業的組織方式，就是改變中國農民的生活方式，進而從真正意義上重建中國鄉村

每一代農業都給人不同的感受。1975年至1977年，我在農村插隊。那時候，村里條件很艱苦，沒有拖拉機，也沒有通電，晚上就點煤油燈。有人問我，插隊時印象最深刻的是什么？其實，我并不感覺艱苦或痛苦，但有些場景卻終身難忘。

第一個是關于熱的記憶。那是一個初春的夜晚，春寒料峭。正值灌溉農田的時節，各村輪流引水灌溉，每個村只有24小時的時間。這天輪到我插隊所在的村，晚上正好是我值班。我的工作是切換水渠通路開口，以灌溉到不同的田地里。可能是太過疲倦，夜里我竟躺在地里睡著了。后半夜，我被凍醒，發現自己泡在水里。原來，因為沒有及時改換水渠通路，這塊田被水淹了。我濕漉漉地站起來，望見一輪明月高掛天空，情景至今難忘。趁著月色，我跑到一座小房子生了一堆火。天冷不敢脫下濕衣服，只能穿在身上烤干，篝火烤得我渾身冒熱氣。

第二個是關于涼的記憶。地里的高粱、玉米都長到一人多高了，這時候要鋤草。不僅除掉雜草，同時也保持土地松軟。莊稼地里不通風，非常悶熱。從田地這頭鋤到那頭，從莊稼包圍中出來的那一刻，即便沒有風，涼爽的感覺也會油然而生。

這些場景，發生在我16歲插隊的時候。一晃40多年過去，餓肚子的時代已經遠去，中國農業如今早已脫離落后的生產方式，有了不同以往的灌溉技術，可能也不再需要鋤草。于是，我又想，時代飛速發展，引領中國未來的新農業將是怎樣一番天地呢？我們又能做些什么？

今天，我們會用到最好的農業技術，這個技術超出一般的機械技術，它融合生物技術、人工智能等各領域綜合科技。正是這些技術引導中國農業轉型和農民種植方式改變，在“種出好品質、賣出好價錢”的同時，讓農民增產增收，讓農業公司持續發展。

今天，我們擁有了MAP這一創新的商業模式，它在中國剛剛萌芽。在全球范圍內，有人實驗過，也有人成功過，但外部沒有跟中國完全一樣的情況。對于我們來說，這是一個任務，也是機會，更是使命。如果中化農業MAP模式發展得好，它對社會的貢獻要遠遠超出一個商業計劃的范疇。當然，這需要經歷艱辛的努力。

今天，我們還擁有具有巨大潛力的中國市場。最近，先正達集團成立，受到社會廣泛關注和支持。先正達85%的資產在海外，但其未來60%的成長一定在中國。世界其他市場已經相對成熟，只有中國市場還蘊藏巨大的潛力，而且這個潛力遠遠沒有被激發出來。

在這樣的新形勢下，我們正在創造一家歷史性的公司。無論是中化農業，還是先正達集團，無論是植保、化肥、種子，還是新型種植技術，我們都在努力改變中國農業的種植方式。而改變中國農業的種植方式，就是改變中國農業的組織方式；改變中國農業的組織方式，就是改變中國農民的生活方式，進而從真正意義上重建中國鄉村。

習近平總書記強調，培養造就一支懂農業、愛農村、愛農民的“三農”工作隊伍。我們的使命正在于此，要引領中國農業發展、助力中國農業轉型。這個理想如此崇高，而且離我們如此之近。打造中國的新農業，我們正在經歷這個過程，而且才剛剛開始。