符毅是東方儲罐市場部業務員，他人精神，活干得也漂亮。２００３年他完成的營業收入是１８４１．２０萬元，超額完成預定指標的１５％。想一想，１８４１萬元，那錢摞起來比一個人可高多了——這都是經過符毅的手“流”進來的。符毅到市場部才一年多一點，他從學校畢業到公司也才三年掛點零。他是公司的新員工，市場部的新手，但卻在業務上開創了一片新天地。

　　符毅進公司后當過倒班工，也當過質量檢驗員。他并不因為是大學生而對工作挑挑揀揀，無論在哪個崗位，他都踏踏實實地工作。他話不多，也不張揚，看似默默無聞，實際上卻在用功地學習，是在用腦子記、用腦子分析。

　　符毅的敬業精神是市場部同仁一致公認的，他經常利用業余時間通過網絡了解化工品市場的行情走勢以及客戶的動態，從中發掘重要的或潛在的客戶，從而對客戶和品種進行有針對性的開發。２００３年他成功開發了日本三菱的ＤＩＮＰ等長包業務，同時又將業務延續，２００４年度乙二醇的業務量預計將比上年增長３０％。

　　符毅工作起來沒有時間概念，跑市場、訪客戶，每天忙得不亦樂乎。他家住上海浦西陸家宅，離公司有４０多公里路，正常下班回到家也要晚上七點鐘了，而他很少有晚上七點鐘到家的時候，有時候甚至留宿在辦公室里。一次，符毅報送海關的ＬＧ保稅業務的放行量和海關統計數不一致。為確保數據準確，也為了公司的聲譽，下班后他關了手機，躲到倉庫里， 把三年前開始做的ＬＧ業務的憑證和資料全部搬出來，整整核對了７個多小時，終于把海關臺賬中的錯誤找出來了，但他卻把與女朋友的約會忘了個一干二凈。

　　符毅開拓市場、發展客戶比較成功，緣于他不拘泥于習慣做法而勇于創新。他針對不同客戶的各自特點，采用不同的公關方法取得了很好的效果。某個乙二醇的大戶，２００３年進貨量在所有客戶中名列第一，但他們有相當一部分業務放在太倉，許多倉儲公司眼睛都盯著這塊“肥肉”。符毅煞費苦心，打聽到該公司老總是Ｆ１車賽的超級車迷，于是他也在每周末關注起Ｆ１車賽來，然后和該公司的老總從Ｆ１車賽說起，慢慢地和這位老總成了朋友，最后不僅把他們在太倉的業務盡數收入囊中，而且建立了長期的客供關系。

　　符毅的英語水平在公司里是數一數二的。這一年多時間里， 他為公司的網站和簡介做了不少翻譯工作，并承擔了市場部的幾乎所有的對外接待工作。一次他和香港漢姆公司進行了兩個多月的接觸交流，憑著他嫻熟的外語、過硬的業務技能和勇于開拓客戶的韌勁，最終將這家公司的酚醚業務從競爭對手那里“挖”了過來。

　　最近，符毅憑著自己的實力被聘為市場部副經理，他身上的擔子更重了，但大家都相信他一定會有更出色的表現。