12月1日至3日，中國中化董事、總經理、黨組副書記焦健一行調研中國中化部分駐陜企業，看望慰問一線科研人員和干部職工，詳細了解各企業安全管理、科技研發、生產經營、黨的建設等方面情況。焦健強調，要堅持科技創新，圍繞產業鏈部署創新鏈，積極拓展科技、產業、人才、協同等空間，加速實現企業高質量發展。

調研中化藍天陜西基地

焦健先后來到中化藍天陜西基地、西北院、先正達集團楊凌技術中心，實地考察生產裝置控制室、生產車間、生物育種自動化溫室、高通量分子檢測實驗室及單倍體育種實驗室等，與科研人員、班組長及一線干部職工深入交流。

在聽取工作匯報后，焦健對各企業取得的發展成績表示充分肯定，對廣大干部職工展現出的專業素養、良好工作作風以及昂揚向上的精神面貌給予高度認可。結合公司重點工作及現場調研情況，焦健對公司駐陜企業發展提出四點要求：

一是要堅持科技創新。科技創新是企業發展的根基，要科學謀劃科技戰略，持續積累科技資源，積極拓展科技發展空間，以思路創新引領技術創新，逐步形成獨有的科技競爭優勢，更快實現產業進步；要圍繞產業鏈部署創新鏈，加強各類創新資源的統籌協調，基于未來產業發展規劃和高端客戶需求，高位布局企業研發中心建設，努力掌握更多擁有自主知識產權的關鍵核心技術。

二是要加強人才隊伍建設。要進一步拓寬人才“引育用留”范圍，在基礎研究、應用研究、關鍵核心技術攻關等領域，為高端人才構建施展才能、發揮才智的創新平臺；要為科研人才提供更多在全球化平臺學習交流的機會，提高人才國際化素養；在吸引更多優秀人才的同時，也要大膽培養和輸出人才，形成良性循環。

三是要拓展協同合作空間。要強化公司內部各企業之間的協同，統籌系統內戰略客戶的合作需求，優化戰略客戶合作體系；加強企業間的國際合作，以全球化格局和視野，積極開拓海外新興市場；形成并優化創新鏈產業鏈互動機制，實現整體布局、上下互通。

四是要持續做好精益管理。要重視企業生產和運營質量，持續提升精益管理水平和卓越運營能力；加快提升生產裝置和安全管理體系的數字化水平，以智慧管理提升運營效率。通過卓有成效的工作展示企業的發展潛力，為自身創造更好的發展機遇。