中化集團“塑造杰出領導人”系列研討會日前圓滿結束。自2012年12月起，系列研討會共舉行了9場，參加研討會的近160名中化集團關鍵崗位人員通過學習領導力理論和模型，接受測評反饋并參加組織氛圍研討，進一步加深了對領導力發展重要性的領會，也更好地了解認識到自身領導力的培養發展方向。

此次系列研討會是2012年8月啟動的“中化領導力發展”項目的重要內容之一，研討會的圓滿結束標志著“中化領導力發展”項目取得階段成果。目前“中化領導力發展”項目已完成領導力素質模型、關鍵崗位任職標準的制定，以及首批160位關鍵崗位領導力測評等工作。

集團副總裁韓根生，集團黨組紀檢組長、總法律顧問羅東江，副總裁潘正義、張志銀、王引平、杜國盛，集團總裁助理張學工、鐘韌，以及中化化肥CEO馮志斌、方興地產董事長何操、中化國際總經理張增根等分別參加了分管領域的研討會。

韓根生副總裁指出，各級管理者為公司近十五年來的騰飛發展作出了貢獻，當前公司面臨新的發展階段，“中化領導力發展”項目旨在幫助各級領導者適應公司發展所提出的新要求，豐富領導風格，彌補領導力上的“短板”，通過領導力提升帶動公司取得更大進步。韓總表示，企業組織氛圍的進一步提升和改善，需要各級管理者共同努力，設定改善目標，從一點一滴做起。韓總勉勵全體關鍵崗位人員做厚德載物的人，并強調，杰出的領導人都是普通人，只不過他們具有非凡的決心和與眾不同的毅力。

根據計劃，今年中化集團將進一步開展分層級、分梯次的領導力發展工作，在全集團范圍內持續實施“中化領導力發展”項目。