圖為應急桌面演練現場。

2月7日，中化集團下屬中化石油勘探開發有限公司（簡稱中化勘探開發公司）舉行了一次應急桌面演練，公司危機和應急管理機構26名成員參加了演練。此次演練旨在進一步探索應急管理工作，持續提高公司的應急管理能力。此次演練分為培訓導入、演練實施和熱反饋三個部分。

首先以培訓的形式重點對公司現行應急管理模式、機構職責和結構化推演的方法進行了回顧和講解；隨后，以井噴事件為背景，引導參演人員對結構化推演的方法進行了運用；最后，參演人員就發現的問題進行了充分討論，并對整個演練情況進行回顧總結。

中化集團副總裁、中化勘探開發公司總經理張偉對演練整體情況作了點評，并對下一步工作提出要求，要求針對在演練發現的具體問題制定整改計劃，并組織落實。