圖為韓根生副總裁在授課。

3月4日-7日，第二期“中化集團青年干部輪訓班”（簡稱中化青干班）的首次集訓在北京舉行。中化集團副總裁韓根生、集團黨組紀檢組組長羅東江、總會計師楊林擔任本期青干班學員的導師，羅東江同時擔任班主任。首次集訓期間，韓根生副總裁和杜國盛副總裁分別以《從企業文化和價值觀角度看公司發展戰略》、《泉州石化大項目建設與運作》為題，為學員們授課。

中化青干班旨在促進參訓學員轉變觀念、強化意識、拓展視野、掌握方法、提升綜合領導力素質，其學員均為中化集團“70后”關鍵崗位人員。第二期中化青干班將歷時10周，學員共有30名。他們來自中化集團總部以及各業務板塊經營企業的不同管理崗位，將參加“戰略思維”、“戰略落地”和“團隊建設”三個專題的集訓，包括集團領導授課、外部培訓、集中研討、高管輔導、外部交流等環節。

圖為青干班學員進行小組討論。

集團黨組紀檢組組長羅東江在開班致辭中強調了對創業精神內涵的理解，并告誡全體參訓人員要在生活上追求“平淡是真”，工作上警惕“平淡如水”，要有高度的全局意識、責任感和使命感。羅總指出，中化第三次創業的偉大任務需要一支宏大的創業者隊伍，青干班的任務就是要培養這支隊伍里帶隊人。

韓根生副總裁在開班第一課中，闡述了中化集團“創造價值、追求卓越”核心價值觀的深刻含義，剖析了企業文化在公司發展戰略中的重要作用，并對關鍵崗位人員如何在企業文化建設中發揮作用提出了明確要求。韓總指出，管理的首要任務是樹立共同的價值理念，員工有了共同的追求、目標和行動，才能實現我們共同設立的愿景。企業領導人既是企業文化的踐行者，又是企業文化的推動者和創造者，中化集團的關鍵崗位人員必須無條件接受、認同并帶頭執行中化的企業文化。

杜國盛副總裁在授課中為學員們介紹了中化泉州石化項目的建設現況，梳理了項目建設流程和重要節點，并總結了有關經驗。杜總指出，通過該項目建設，中化集團摸索出一套具有中化特色、適合中化特點的大型實體項目建設與管理模式，為進一步推進戰略轉型及后續的項目建設積累了寶貴經驗，也獲得了國家有關主管部門及業界的認可與尊重，公司的行業地位進一步得到鞏固和提升。