12月28日，中化招標成立20周年暨新戰略發布會在北京舉行。中化集團董事長寧高寧，集團黨組副書記、副總裁李慶，總會計師楊林，副總裁江正洪，董事會秘書李強，戰略執行部副總監王紅軍等公司領導，以及中國商飛集團總經理助理郭博智、國家圖書館副館長孫一鋼等60余家客戶單位代表出席發布會。

發布會揭曉了中化招標2018-2020年戰略愿景和發展戰略，即公司要由“小而美”變得“大而強”，中化招標將圍繞工程建設全過程咨詢服務能力、專業化和區域化發展、業務模式創新、體制機制創新、高質量發展、綜合商務服務平臺等重點內容的內涵和推進實施路徑，并期待最終實現“為客戶創造價值，為社會培育英才”的價值使命。

寧高寧在發布會上指出，中化招標經過20年發展，取得了不小的、不錯的業績，秉承了中化集團通過服務來增加客戶價值、提升自身價值的文化。中化是一個渴望市場化競爭的企業，不是一個壟斷型思維的企業，它在任何領域里都渴望開放、渴望競爭、渴望用真正的產品、服務和價值創造來取得市場地位。現在中化招標面臨很大的發展機遇，未來能不能將這個相對較小的企業做大、能不能以創業的形式做好，這是一個考驗。必須給客戶提供真正全鏈條、全價值鏈、綜合性、提供解決方案、真正得到收益的服務。

針對公司的業務發展和體制機制改革，寧高寧強調，中化招標為客戶所采購的一定是好的、質量高的、便宜的，同時還有融資服務、建設管理服務，這既考驗團隊本身的素質，也需要改革體制機制。不管是員工持股、員工入股，還是員工分紅，中化招標完全可以以一個純市場化的公司進行改革。集團總部鼓勵創新性體制改革，希望通過創新性地招攬人才、厘清戰略，最終打造出一支有理想、有信念、也有創業精神的團隊。

楊林在講話中指出，我國招投標行業取消部分資質后，采購工作面臨深化和發展，采購市場將更開放，因此中化招標提出“招標+”理念，即要從依靠招標資質的招標專家變成采購專家、造價專家以及具備法律、信息等能力的商務服務專家，也要緊緊圍繞客戶需求，將金融服務、物流服務與商務服務對接，為客戶提供更全面、內容更豐富的服務。中化招標通過20年完全外向的市場化服務，獲得了600個長期服務的客戶，與超過10000個供貨商建立了長期服務關系，形成了非常好的獲客平臺，未來還可以提供供應鏈金融、產業鏈金融服務。采購行業將發展成為智力資本集中的行業，專業技術、專業團隊將成為在行業內能否成功的重要要素，而如何激勵和保持這兩個要素將是取得成功的關鍵。

會上，中化招標與部分戰略合作伙伴現場簽約，這些合作標志著中化集團內外部資源協同、“招標+金融+產業+'一帶一路'”創新理念的落地與推進。