為進一步推動兩化重組有序開展、有效融合，幫助總部員工更好地理解兩化重組的思路和具體要求，6月17日，中國中化依托中化大講堂舉辦“融·化”心語總部員工溝通會，中國中化董事、黨組副書記李慶，副總經理、黨組成員張方出席活動，公司人力資源部、戰略與投資部、整合協同部、黨群工作部主要負責人作為宣講嘉賓發言，總部各部門員工代表約100余人參加活動。

本次活動共分為兩個環節，在第一個環節“主旨宣講”中，四位總部部門負責人圍繞公司的發展思路、組織機構設置、人員安排有關政策、黨組織設置等內容進行介紹和講解。

在現場對話環節，員工代表就兩化重組后黨的建設與作用發揮、公司未來發展布局、管控模式、戰略部署、管理流程、部門職能設定、業務整合及邊界等方面踴躍提問，就大家關心的“兩化重組后，跨崗位、跨單位流動渠道”“為什么要設立整合協同部”“新公司黨建工作如何更好的融入到中心發展和企業的轉型發展中”“未來新中化發展的主要方向”“員工的上升通道”等問題，與會6位對話嘉賓一一進行了深入交流，回應總部員工關切。

通過對話的形式，大家充分理解了兩化重組的重大意義、工作部署和要求，在公司、管理層和總部員工之間搭建起一個面對面的交流平臺，共話心語，共謀未來。

中國中化董事、黨組副書記李慶作總結發言，他指出，舉辦本期“中化大講堂”進一步增進了總部員工對兩化重組的理解和支持，統一思想，凝聚共識。對下一步新中化戰略發展和業務拓展具有重要的意義，對所屬二、三級單位接下來的服務和指導提供了指南，希望參會員工把會議精神帶回部門，分享給部門同事，并將對公司戰略的正確理解和對公司未來的發展方向把握融入到本職工作中，全力保證重組整合期間員工的思想穩定、工作穩定和隊伍穩定。希望通過中國中化22萬員工的共同努力，把中國中化推向一個新的發展階段。