建設社會主義新農村是黨中央、國務院落實科學發展觀、統籌城鄉發展、構建和諧社會所作出的一項重大戰略決策。《中共中央國務院關于推進社會主義新農村建設的若干意見》(中發[2006]1號)對社會主義新農村建設提出了明確目標和具體要求，為當前和今后一個時期中央企業積極參與社會主義新農村建設、促進農村經濟發展和農民生活水平不斷提高指明了方向。國家電網公司等中央企業積極貫徹中央精神，采取多項措施參與社會主義新農村建設，履行社會責任，為構建和諧社會做出了貢獻。

　　國家電網公司今年4月份頒布了《服務社會主義新農村建設工作的指導意見》，要求按照“新農村、新電力、新服務”發展戰略，轉變發展方式、建設新型農網、統一品牌服務、惠及家家戶戶，開創公司服務社會主義新農村建設工作的新局面。

　　實施“戶戶通電”工程。2006年，將有12個省（自治區、直轄市）54.2萬戶實現“戶戶通電”。到2010年，投入236億元，通過國家電網最大限度延伸，解決約120萬戶、450萬人的用電問題，實現“戶戶通電”。

　　推進農村電氣化事業。一是把“戶戶通電”工程等內容納入農網發展規劃。二是加快農網重點工程建設，增強電網配送能力，擴大電網受益范圍。三是積極實施新農村電氣化工程。到“十一五”期末，在公司經營區域內建成100個電氣化縣、1000個電氣化鄉鎮、10000個電氣化村。

　　加強農電隊伍建設。按照創建“四好班子”的總體要求，建設堅強有力的縣供電企業領導班子。同時以素質建設、能力建設和作風建設為核心，加快建設“業務熟練、作風優良、結構合理、服務優質”的農電工隊伍，對農電工實行持證上崗制度，2010年持證上崗率達到100％。

　　提升農電企業管理水平。積極推進縣供電企業管理創新、服務創新、技術創新，合理設置內部組織結構，完善綜合業績考核，增強農電企業活力，促進農電企業進一步轉變管理觀念，改進管理方式，提升管理水平。

　　實施“平安工程”。提高農民安全用電意識，促進安全用電，確保人身安全和農網安全，同時，積極開展具有“三新”特色，形式多樣、內容豐富的“愛心活動”，全系統廣泛開展“我為‘戶戶通電’作貢獻”募捐活動，累計捐款2987萬元。

　　華能集團公司黨組制定了《關于積極參與社會主義新農村建設的指導意見》，在全系統全面部署參與新農村建設。按照“幫一村、扶一縣、促一方” ，積極參與、有效結合、穩步推進的思路，深化為社會主義新農村建設服務工作，提出了五項具體措施：一是確保安全穩定發電，加快農村能源建設。利用技術優勢，支持地方加快農村能源建設，在具備條件的地區，扶持發展小水電和太陽能、秸稈、風力發電；抓好電力安全生產、經營、基建等工作，提高供應能力，為農村地區提供強大的能源支持。

　　二是積極拓展電力項目，帶動農村經濟發展。在電力開發布局上，向西部地區、革命老區及經濟欠發達地區傾斜，以項目開發帶動當地經濟增長，幫助項目所在地改善基礎設施，強化環保意識，促進經濟社會發展。

　　三是鞏固扶貧開發項目，抓好農村扶貧工作。按照“抓科技、興產業、強基礎、促增收”的扶貧思路，采取以科技興產業、靠產業促增收的辦法，逐步深化扶貧工作內涵；采取干部掛職、專家咨詢等辦法，不斷為重點扶貧地區輸送人才，為當地把資源優勢轉化為現實的經濟優勢提供技術和智力支持。

　　四是積極開展共建活動，發展農村社會事業。開展結對幫學活動，幫助農村改善校舍等辦學條件；協助農村搞好文體活動設施建設，豐富群眾文化生活；利用多種形式宣傳文明新風，引導農民形成健康文明的生活方式；積極落實平安共建任務，協助地方維護社會治安秩序，維護周邊穩定，促進社會和諧。

　　五是建立健全參與社會主義新農村建設工作的長效機制。成立參與社會主義新農村建設工作領導小組，領導小組深入探討參與途徑，明確參與思路、目標和工作措施，規范項目研究、資金預算、組織實施、項目開發等工作環節和流程，著力建立健全長期穩定的參與社會主義新農村建設工作機制。

　　中國移動通信集團公司著力完善和建設農村通信基礎設施，加快農村移動通信發展，促進農業信息化建設，努力縮小城鄉“數字鴻溝”，為推進社會主義新農村建設提供優質的通信信息服務保障。

　　通信網—讓農民用得上。通過“村村通電話”工程建設，兩年投入近90億元，讓網絡信號無限延伸。今年底以前，將完成1.06萬個未通村的通信建設任務，使村通率達到98.6%，極大地增強偏遠農村的通信能力，為農民生產和生活提供通信保障。

　　信息網—讓農民用得好。通過“農信通”、“農經網”、“氣象通”等各類農業信息發布平臺，加強面向農村的糧、棉、果、菜、花、畜等農業信息資源庫的建設，強化科技興農信息、農產品流通信息、農業保障信息、農村百事通信息等綜合信息服務，讓農民更快更準確地掌握政策信息、市場信息和供求信息。

　　營銷網—讓農民用得起。專門為農民定制低價位、方便實用的“農民手機”，降低農民使用移動通信的門檻。此外，還通過企業的規模發展，有效降低農村移動通信服務價格，使農民花更少的錢享受最好的移動通信服務。

　　中國儲備糧管理總公司認真落實國家各項糧食宏觀調控政策，主動發揮中央儲備糧輪換面向基層和一線前沿的優勢，積極開展產銷區輪換協作，為促進社會主義新農村建設、服務“三農”積極發揮作用。

　　執行糧食最低收購價政策，保護種糧農民利益。2005年，按最低收購價收購稻谷1285.2萬噸；截至今年8月31日，按最低收購價收購新產小麥3604.74萬噸、早秈稻342.28萬噸，真正將中央政策的實惠不折不扣地送到廣大農民手中。僅2005年按最低收購價收購稻谷一項，使農民直接增加收入15億元，預計今年會比去年翻一番，有效保護了種糧農民利益和生產積極性。

　　推進中央儲備糧輪換向生產領域延伸。一是推行訂單農業，實行優質優價。不斷擴大訂單農業規模和范圍，實行誠信收購，積極開展糧食產前、產中、產后服務，有效降低農民種糧的市場風險，增加農民種糧收入。如河南分公司2005年訂單農業面積達150萬畝，訂單收購量近30萬噸，在促進糧食品種結構調整的同時，使訂單農戶每畝直接增收近30元。二是開展輪換直接收購。通過在農村設立收購網點、發動農民經紀人、委托農村基層收購庫點收購等形式，減少糧食流通環節，將中間環節的好處讓利給農民，直接增加農民收入。

　　開展購銷合作，緩解供求矛盾。全面推進系統內輪換產銷協作，鼓勵產銷區分公司之間、直屬庫之間主動開展委托收購、委托銷售、包干輪換等，努力發揮各自比較優勢，促進糧食生產和流通。2005年公司系統輪換產銷協作量達到150萬噸。公司還充分利用鐵路大客戶資源，2005年超額完成120萬噸年運量任務，2006年將力爭完成300萬噸目標，更好地支持產區農民賣糧和中儲糧輪換。

　　此外，還通過開展定點扶貧、科技扶貧、智力扶貧等形式，積極參與社會公益事業，公司成立6年來,直接和間接累計投入扶貧資金2844萬元。

　　中國中化集團公司深入農村調查、研究農民需求，不斷完善農化服務體系、拓寬服務渠道、提高服務質量，以實際行動，幫助廣大農民解決農業生產一線中的迫切問題，參與到社會主義新農村建設實踐中，促進農村生產力發展，維護農民的切身利益。搭建致富課堂，完善農化服務。與中央人民廣播電臺聯合創辦了《中化農業廣場》公益性欄目，每天向農民聽眾傳授科學種田知識，介紹辨別化肥優劣的方法，提供市場信息服務，解讀國家農業政策，為全國農民搭建起了一座科技致富的“空中課堂”。通過開設全國免費服務電話（8008109991）、贈送產品使用知識手冊等方式，使全國的農民朋友在購買中化化肥產品的同時，享受到中化一流的農化服務。依托與中國農業大學合作建立的中化化肥農大研發中心，開發出了小麥、辣椒、棉花、油菜等一批適應國內不同地域、不同作物需要的新型專用肥料，受到農民朋友的歡迎。

　　組織“三下鄉”，直接惠及農民。組織“送科技、送化肥、送服務”三下鄉活動，并把“三下鄉”變成“常下鄉”、“常在鄉”，建立起完整的面向農戶的服務體系。組織以農業院校教授和各級農業技術推廣人員為主要力量的農化專家服務隊伍，深入農村生產一線，長年奔波在田間地頭，針對當地的不同作物，向農民傳播科學施肥的新理念。在今年春季開展的 “百場種田大戶培訓”和“百場農村集市宣傳”活動中，通過農村集市、基層營銷網點等渠道，向農民分發科學施肥“明白紙”40多萬份、手冊6萬余本，活動范圍遍及黑龍江、吉林、遼寧三省的100余個重點農業縣、鄉，覆蓋東北近三分之一的耕地，累計有超過40萬的農民直接從中受益。