日前，全球第一張水稻全基因組育種芯片由中國中化集團公司下屬中國種子集團有限公司與華中農業大學、北京大學等聯合研制成功。據悉，該芯片能顯著提升水稻育種效率，原來一個品種平均8到10年的育種周期，現在只要3到5年就可完成，縮短了近一倍時間。

中化集團總裁助理、中種公司總經理張學工表示，水稻全基因組育種芯片僅是中種公司推動科技創新的措施之一，要高效、批量選育出優良品種，還必須以一個完整的商業化育種體系作為支撐。近幾年來，中種公司打通全程技術鏈條，提升自主創新能力，實現了育種資源集約化、育種流程工廠化、育種數量規模化、成果激勵市場化，逐漸成為保障我國供種穩定的核心企業。

科技投入增強保障能力

種業安全關乎農業安全。近幾年，國際種子企業普遍進入我國，憑借雄厚的資金、技術實力和國際化經營平臺對國內種子企業形成明顯競爭優勢，種業安全不容小覷。“我們與跨國種業巨頭的差距主要體現在研發環節。”張學工告訴記者。據測算，目前我國科技進步對農業的貢獻率為52%，而發達國家在70%以上；我國良種在科技進步貢獻率中所占比例為43%，而發達國家在60%以上。

在張學工看來，外國種子企業也給中國種業帶來了工業化、全產業鏈的經營理念、商業化育種體系，對豐富我國品種資源、優化品種結構、引進先進育種技術和營銷理念等具有積極作用。

采訪中種公司的過程中，中種公司總經理張學工多次強調要加快培育全產業鏈競爭能力。而在記者看來，中種公司正在打造一條技術鏈。這條技術鏈覆蓋上、中、下游三個階段，上游是發現基因、克隆基因，中游是導入基因、良種培育，下游則是深入田間地頭的農業技術服務。

這條技術鏈從上到下是通暢的，優秀的科研成果可以最終在土地上結果，而反過來從下到上的暢通，通過下游了解糧種實際種植情況，也為上游和中游改進種質提供了第一手技術信息。作為企業，業務上突出重點、堅持專業化、精細化更有效率。科技型企業如何能夠突破自身有限的研發條件，有效利用社會上豐富的科研資源，中種公司的技術鏈可以說是成功的范例，也為如何通過科技創新活動把保障產業安全、履行社會責任的口號落實為具體的行為作出了良好的示范。

“我們必須加大研發投入，加快構建以市場為導向的育種運作模式，提升供種保障能力。”張學工說。

據介紹，近幾年科技支出占中種公司銷售收入的比重提高很快。2011年當年達到1.18億元，占銷售收入比例超過10%。去年還立項投資50.6億元開工建設中國種子生命科學技術中心。

此外，中種公司正在建設長江上游、長江中下游、華南水稻育種基地，玉米和水稻研發試驗站已經覆蓋兩大作物的主產區。

中種公司副總經理董國興表示，公司的研發平臺獲得了農業部專業性重點實驗室資質，是惟一一家同時參與玉米和水稻育種兩個學科群建設的企業。

人才戰略支撐種業創新

“打造高水平的研發團隊是公司大力推動科研創新能力建設的重中之重。”董國興向記者介紹，“截至目前，中種公司已經形成了158名專業化技術人員組成的研發團隊。”

人才的積聚得益于中種公司搭建一流平臺、吸引一流人才的發展策略，也為中種公司發展奠定了雄厚的技術實力。據介紹，中種公司高層次人才隊伍體系已經初具規模，既有一批具備全球種業豐富經驗的高端人才，還有多名專家組成的種業專家顧問委員會，提供科技創新等方面的支持。

為進一步強化科技力量，中種公司聯合我國51家一流院校、有關企業和協會，發起組建了“農作物種業技術創新戰略聯盟”，促進了育種研發上、中、下游的有機結合。同時，以資本為紐帶加強與育種科研單位的戰略合作，與國家玉米改良中心、江西省農科院等建立戰略合作伙伴關系，按照市場化機制支持科研教學單位開展專項研發，促進產學研結合不斷深化。“加強產學研結合是中種公司推動種業創新的另一個重要支撐。”張學工說。

細致服務力擔社會責任

“中種公司始終將保障國家糧食安全作為根本責任。”張學工強調。據統計，中種公司目前已累計審定自主研發的玉米品種28個，水稻品種31個。其中2011年有5個水稻品種、2個玉米品種和3個小麥品種入選了農業部2012年農業主導品種，3個品種被農業部認定為超級稻。

為了使優質的種子資源為農民帶去實實在在的好處，“中種公司在推動育種環節科技創新的同時，堅持穩定生產、嚴把種子質量關，加大農技服務推廣力度，把農業技術帶到農民身邊。”中種公司副總經理田冰川表示，公司通過全國22家省級營銷服務機構，大力開展品種試驗示范和相關農技服務等活動，彌補了廣大農村地區技術能力上的不足。

據介紹，近3年，中種公司在全國累計推廣種植面積達1億畝，年救災備荒種子儲備量達200萬公斤，有效保障了種業安全。“我們的目標是‘中國第一、世界一流’，到‘十二五’末從經營規模和綜合實力兩方面進入全球種業前十名，在加快推進現代農作物種業的國家戰略中積極發揮示范引領作用，保障國家糧食安全。”當談及企業發展目標時，張學工滿懷信心地向記者描述。

作者：黃鑫