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轉變發展方式 傾力自主創新

時間:2011-10-01     來源:求是
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  近年來,中國中化集團把轉變發展方式作為提升企業核心競爭力的關鍵環節,努力探索具有自身特色的發展道路,贏得了企業經營業績的快速增長,充分發揮了中央企業的主體和引領作用。

  創新之一:做全球資源和市場的卓越組織者

  在艱難轉型中確立企業定位。中化集團歷史上是一個以壟斷石油、化肥等大宗商品經營和進出口權為基礎的專業國有外貿公司。上世紀90年代末,隨著進出口權逐步放開以及體制變革的深化,傳統的經營模式難以為繼。經過多年探索,逐漸明晰了企業定位:統籌國際國內兩個大局,用好“兩種資源、兩個市場”,以市場運作和服務為杠桿,以“并購、整合、協作”為主要途徑,做優做精主營業務產業鏈,當好全球資源的優秀組織者,推動企業不斷做強做大。

  圍繞全球市場著力提升運作和服務能力。憑借一流的產品和優質的服務參與全球市場競爭,通過為客戶創造價值獲得發展空間。失去壟斷資源之后,中化集團的石油、化肥等主營業務不僅沒有出現大的滑坡,反而實現了更具持續性的增長,多項化工產品在國內進出口排名中位居前列。1998—2010年,集團營業收入增長了306%,達到3353億元;利潤總額增長了984%,達到91億元;總資產和凈資產分別增長了389.8%和800.8%,達到2115億元和763億元,連續6年被國務院國資委評為12家A級央企之一。

  圍繞全球資源著力提升組織能力。近年來,集團先后“走出去”并購了多項國內稀缺的油氣、橡膠資產。同時,通過股權、契約等方式加強同國內外上下游伙伴的聯盟和合作,提高全球資源的組織能力。我們一方面發展與國際供應商的長期戰略聯盟,組織國外優質鉀肥磷肥資源滿足國內市場需求;另一方面,積極參與國內鉀磷資源的深度開發,參控股14家化肥生產企業,還建立了包括2000多家終端銷售網點、覆蓋全國主要農產區的營銷服務網絡,讓農民用上“放心肥”、“高效肥”。每年銷售化肥約1500萬噸,可為國家增產糧食約500億公斤。

  著力提升集團的品牌影響力。從2002年開始,我們探索了一條具有中化特色的獨立石油公司發展道路。目前已擁有25個油氣合同區塊,權益內剩余可采儲量超過4億桶,石油上游資產在南美和中東地區的戰略格局初步形成。其中,2008年組織國際服務隊伍和技術資源,獨立完成了擁有100%作業者權益的阿聯酋UAQ海上氣田建設,是中國石油企業在海外獨立開發建設的第一個海上氣田項目,并成功地將國內的物探服務和管線供應商帶進阿聯酋市場。2009年10月,我們成功收購了英國主板上市能源企業Emerald公司100%的股權。2010年5月,中化集團又以30.7億美元購買其位于巴西海上Peregrino油田40%的權益。該項目是目前全球正在開發的最大的海上油田之一。

  創新之二:做產業結構調整和行業技術進步的推動者

  大力推進技術改造和結構調整,全面提升市場競爭力。目前我國氮肥產能完全滿足了國內需求,但中小企業占大多數,市場競爭力差。近年,集團下屬中化化肥先后重組了吉林、山東等地的企業,通過采用新技術、新工藝對并購企業進行大規模技術改造,產品結構貼近了市場需求。2007年集團重組了沈陽化工研究院和中國種子集團公司兩家央企,2008年重組了浙江石化建材,迅速提升了集團的科研實力,形成了完整的產業鏈。我們還將重點在化肥、農藥、種子等領域開展并購重組,著力打造農業投入品行業的“國家隊”和“主力軍”。

  大力提升研發實力和自主創新能力,推動行業技術進步。2008年以來,集團確立了“自主創新,重點突破,支撐發展”的戰略規劃,不斷強化科技創新能力。目前,已擁有沈陽化工研究院、浙江省化工研究院兩個專業研究機構,3個國家級工程技術研究中心、2個國家級農藥創制中心,以及國家級安全評價中心、標準化中心、質量檢測中心和國家重點實驗室、院士工作站等一批重點科研機構,一支覆蓋主營業務范圍的科技創新團隊正在建成。2009年集團成為國家創新型試點企業。投入3000萬元建設的“新農藥創制與開發國家重點實驗室”,代表了我國在農藥研發方面的最高水平;投入6000多萬元強化了GLP體系建設及國際認證,為成為國際一流的安全評價機構奠定了基礎。

  大力發展戰略性新興產業,積極搶占未來發展制高點。通過與外部科研力量合作,大力推進生物育種、精細化工等戰略性新興產業。集團牽頭組建了中國種業科技創新戰略聯盟和中國染料產業技術創新戰略聯盟,分別聚集了53家知名種業企業、科研院所和16家染料行業龍頭企業、科研院所加入,有力地提高了中國種子行業和染料行業整體技術創新水平。為推動生物育種產業發展,維護國家種業安全,集團所屬中種公司發起組建中國種子生命科學技術中心,成為世界一流的轉基因技術與常規育種的科技創新平臺。中化化肥與袁隆平院士領導的國家雜交水稻工程技術研究中心簽署合作協議,實現超級稻與優質肥的強強聯合。

  創新之三:做低碳經濟和綠色發展理念的實踐者

  走綠色發展之路,建設資源節約、環境友好型企業。集團始終遵循綠色安全環保的經營理念。目前世界公認的高效環保ODS替代品-HFC134a的產能已達3萬噸,并具有自主知識產權,產品質量達國際先進水平,市場占有率居國內第一。中化“高活性長效氟化催化劑及其制造方法”榮獲第十一屆中國專利獎優秀獎,打破了發達國家對該項技術的壟斷,使我國134a生產技術實現飛躍,每年可減少3萬噸ODS物質的排放。集團致力于高效廣譜、低毒、環境友好型新農藥的研發和產業化,現擁有多種具有自主知識產權的創制產品系列綠色新農藥。

  大力推進節能減排,加快轉變企業發展方式。集團旗下最大生產企業之一的中化涪陵,致力發展磷化工循環經濟,實施清潔生產,不僅開發了具有完全自主知識產權的濕法磷酸凈化技術,而且實現了成功轉讓,獲得了經濟效益和社會效益雙贏。中化涪陵引進國際先進的大型硫磺制酸低位熱回收系統,投產后年節約4萬多噸標準煤,減少溫室氣體排放20余萬噸。面對后危機時代全球經濟的大調整、大變革,集團積極推進發展方式轉變,努力實現企業與資源、環境、社會的和諧發展。

  推進戰略轉型,不斷提升企業國際競爭力。今天的中化集團,在全球19個國家設立44個經營機構,已經發展成為具有國際化特色、產業鏈完整、營銷能力突出的國家石油公司,也是我國最大的化肥、農藥、種子一體化經營企業。面對經濟全球化深入發展的大趨勢,集團正在扎實進行“第三次創業”。力爭再用10年時間,全面提升主營業務的產業地位、企業綜合實力和國際競爭力,把中化集團打造成為國內領先、國際上具有重要影響力的大型跨國企業集團。

作者:劉德樹

原文鏈接:http://www.qstheory.cn/zxdk/2011/201119/201109/t20110929_113998.htm

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