人們知道上海第三高的摩天大樓——金茂大廈，卻不知道方興地產；許多人住過方興地產建設的高級酒店，北京威斯汀大飯店、北京王府井大飯店，卻鮮有人聽聞他們還在打造住宅。

新的嘗試是從2009年6月開始的。

表面的平庸

2009年6月，中化方興拍下北京廣渠路15號地，40.6億總價一度被稱作“地王”。兩年后，這個被命名為“廣渠金茂府”的樓盤開盤第一天，240套房源在兩小時內售罄。2012年9月，也是300多套房源當天一售而光。

廣渠金茂府是方興地產在重新確定戰略后打造的第一個住宅項目。銷售速度說明了它的受歡迎程度。不過，這個坐落在“地王”上的社區，看起來實在有些普通，初見它的人，甚至認為它“乏善可陳”。

比如，可以很容易由地王身份而聯想到，它售價不菲。人們支付了高昂的物業費，也理所應當獲得更好的物業服務。據介紹，金茂府物業所有的物管人員，均需先在金茂北京威斯汀大飯店培訓工作數月，獲得“威斯汀酒店服務認證”才能上崗。在金茂府社區里，也能享受酒店式的服務。服務甚至可以極致到，在售樓處吸煙的業主，吸完第二支煙后，馬上會有服務人員會傾倒煙缸。

此外，還有“5431”快速服務體系。5431是指物業人員在接到業主電話后，5分鐘內反應到位，一般問題在30分鐘內解決；30分鐘無法解決的，向業主口頭答復，并于4小時內最終解決；需要協調外部單位解決的，在1日內向業主做出書面答復。

高檔小區的業主對私密性的要求，更甚于人與人之間的互動。它的社區活動，也不標新立異。比如，組織業主打高爾夫、紅酒美食會、頂級論壇、鑒寶活動、元宵中秋業主會、懷舊音樂節、小朋友運動會、健康沙龍……

再看看外觀和園林景觀，就更覺得所有的高檔小區似乎都“千篇一律”。一棟又一棟規則排列的方形建筑，沉悶又呆板。

作為訪客，如果了解僅限于此，一定會帶著一些失望離開。但恰巧，它的特別之處就藏在表面的平庸之下。

技術派的追求

在望京·金茂府建筑設計師趙楠看來，好的建筑應該將人的生理健康和心理健康放在首位，不要讓社區變為孤島。例如，在建筑與建筑之間，要力求營造一個開放的尺度，這樣才能最大程度地享受自然空間帶來的舒適生活。如此可以更好地體現人與自然的和諧共處。“換言之，即便我們不能改變周邊的全貌，但至少讓居住者回到社區就會感覺很舒服愜意。”趙楠說。廣渠金茂府有120米的樓間距。

與常規住宅的體形外觀相比，金茂系產品是方正體形。據了解，這么做的目的，是為了在同等面積下減少建筑的表面積，從而減少與外部環境的熱交換。它的外墻使用了現澆混凝土層、巖棉保溫層、防水膜、空氣層、花崗巖石材或輕質保溫砌塊等多種外墻體系，即便是突出墻體的陽臺和飄窗周圍也都鋪設外保溫材料，把建筑的外墻維護級別做到了極致，保證冬暖、夏涼。

窗也是特制的，專業術語稱之為斷橋鋁合金隔熱窗框。與朗詩打造的科技住宅一樣，廣渠金茂府也提出“恒溫、恒濕、恒氧”的理念。它采用了地源熱泵、“毛細管”網、熱回收式置換新風等綠色技術。地源熱泵技術在冬季把土壤中的熱量“取”出來，提高溫度后供給室內用于采暖；在夏季把室內的熱量“取”出來釋放到土壤中去，并且常年能保證地下溫度的均衡。毛細管網是一個仿生學概念，其含義是網絡具備分配、輸送和搜集液體的功能，節能優勢明顯。據專家評估，地源熱泵與毛細管網技術可以節約能源70%。置換新風技術采用低于室內2度的新風，涌入室內時形成新風湖，在人體等因素影響下，逐層向上排出室內污濁空氣，反復循環，凈化室內空氣，提高含氧量。

據了解，廣渠金茂府項目，總建筑面積37萬平方米，采用了二十余項綠色生態技術，總節能率達到75%。

社區的碳交易

不少發達國家已經建立了一整套居室健康的指標，但此類體系在國內住宅領域尚屬空白。健康人居體系的衡量維度包括室內的溫度、濕度、空氣質量、光照強度、聲音環境等。良好的室內居住環境不僅可以規避因季節、地域、空氣導致的身體不適，更可以呵護各年齡段成員的身體健康。

但遺憾的是，高昂的房價、緊缺的住宅供應，已經奪去了人們對住宅的想象。絕大多數開發商從未改變“唯利是圖”的形象，盡管少數派們對產品有所追求，但環境卻不由得他們這么做。

以日本為例，開始并不是建設部門要來提倡健康住宅，而是衛生部門、醫學界逼著建設部門不得不這樣做。當時日本的衛生部門發現了很多莫名其妙的怪病，后來經證實，部分怪病與室內空氣質量有關。最后在醫學界的推動下，建筑部門建立了相關的標準。而在中國，目前僅有少數企業探索建設綠色健康住宅。整個行業變革的決心遠沒有霧霾來得猛烈，幾乎所有人都在忙著賺快錢。

但一組駭人的數據和預言正在宣告我們的未來。現代工業文明完全建立在消耗地球幾億年前累積的不可再生的化石資源的基礎上。羅馬俱樂部的專家們測算，全球的石油和天然氣將在40年至50年左右用完，煤炭只能用100多年，其他金屬礦產的儲量亦不容樂觀。當資源消耗殆盡之際，我們所經歷的將不再是傳統意義上的經濟危機與經濟循環，且不論過度使用能源帶來的氣候異常、自然災害，爭奪能源引發的政治斗爭、武裝沖突，亦將加速推動地球步入深重的危機。

“人類要想自救，就必須徹底反思過去的發展路徑與生存理念，進入一個真正可持續發展的社會形態。我們的政策制定者已經試圖轉變過去高能耗、高污染的發展模式，各行業的經濟主體也紛紛創新綠色低碳、節能減排的生產方式，而最為關鍵的是，我們每一個地球公民，必須摒棄過去物質主義、享樂主義的生活觀念，轉向和平、綠色、平衡、理性的生活方式。”方興地產董事長何操指出。

這段話有些宏觀，而與此相關的是，這家企業至少在做幾件實事來推動綠色建筑的發展。從社區開始，金茂物業和中國科學院生態研究中心合作，開展社區生活垃圾處理、污水處理、綠地管理、低碳管理和碳源匯核算與評估等方面的研究，并將其落地。

又比如，參編中小學《綠色校園與未來》系列教材。該套教材，是中國第一套以綠色校園和生活為主題的中小學教材，旨在將綠色、環保、節能、低碳的理念播種在孩子們的心中。廣渠金茂府打造了中國第一所獲得綠標三星和LEED鉑金級認證的綠色學校。

2011年3月29日，中國中化集團公司在港上市公司方興地產通過北京環境交易所，購買了16800噸“熊貓標準”的自愿碳減排量，用于中和北京廣渠金茂府項目運營的碳排放。此為我國住宅地產行業的第一個碳中和項目，也是“熊貓標準”在國內落地的第一個項目。

2013年11月28日，方興地產與中節能綠碳(北京)公司簽署協議，后者將出資購買方興地產旗下中化金茂物業公司每年1000噸碳排放指標。這一協議的簽署也成為中國建設業（也是中國房地產業界）碳交易的第一單。

另據了解，方興地產正嘗試在青島金茂灣項目使用清潔可再生能源——污水源熱泵系統，從污水中提取熱能，為整個社區提供供熱/冷服務，收取一定的供熱/冷服務費，并將節約的能源以一定比例返還給終端住戶，讓住戶共享到清潔可再生能源系統的實惠。經初步測算該項目內部收益率在20%左右，投資回收期在6年左右。

除此之外，方興還對旗下北京凱晨世貿中心、中化大廈等持有物業進行了綜合系統節能診斷和改造，約可實現20%以上的節能效果。其中，凱晨世貿中心將在改造后申報LEED EB金獎和綠色建筑三星級運行標識。

方興的央企身份，使其綠色戰略在現階段看起來有點“不得不”的成份，但是，也許正是這種“不得不”提示了未來中國住宅的發展方向。星火之勢，能否燎原？

記者：荊寶潔

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