作為中種集團控股的國有全資種業企業，四川川種種業有限責任公司為生產高質量的雜交水稻種子，從2012年開始，在四川眉山開始進行標準化基地的建設試點。從硬件和軟件兩方面努力打造高質量的種子生產基地。

硬件到位　建設高品質制種基地

2011年底，川種公司在眉山市東坡區以土地流轉的形式落實成片的350畝土地，流轉時間為5年，可續流轉。該基地水利、交通基礎條件好，針對目前勞動力缺乏的問題，從江西請來長年進行雜交水稻制種生產的專業制種隊，并在流轉土地當地招用勞動力進行田間生產。

軟件到位　管理技術雙突破

在基地管理上，通過發展“公司+流轉基地+專業制種隊+制種工人”的制種生產模式。首先，公司直接監督管理專業制種隊，能有效降低管理風險和成本，有效保證種子的質量，而且能控制生產成本。其次，專業制種隊相對于農戶而言，雖然其每畝的制種收益相對較低，但規模效益突出：正常情況下，面積達到300畝以上，制種隊負責人的收入能達到10萬/生產季，長工的收入能達到2800元/月（30畝一個長工）。同時，此生產模式受當地農戶歡迎，農戶流轉出土地，有了穩定的收益，還能回到流轉出的土地上接受制種隊的專業培訓，從事農業生產，賺取勞務費。

在技術上積極開展多種田間試驗。2012年在流轉土地進行了規模化制種技術研究，共進行了八種田間試驗以及機械化收割試驗，八種試驗分別是“移栽+竹竿授粉”，“拋秧+竹竿授粉”，“直播+竹竿授粉”，“直播+拉繩授粉”，“直播+機吹授粉”，“移栽+機吹授粉”，“移栽+拉繩授粉”，“機插+竹竿授粉”。其中“直播+拉繩授粉”模式最節省勞動力，成本最低（插秧環節直接省了，授粉環節，效率比傳統的竹竿授粉模式高15倍），產量略低于省內傳統的竹竿授粉模式（低10%以內）。

川種公司老總劉明表示，下一步川種公司還將繼續試點，小量增加流轉面積，穩步推進，在2-3年試點成功的基礎上，開始快速擴展流轉面積，以5000畝為一個單位，建設標準化基地，配套建設面積為5畝的曬場和種子加工存儲中心，建成種子生產、加工、存儲、物流一條龍的現代化基地。

作者：劉煒