石油中心 王文婷

　　來中化之前，自己對中化的了解還是很粗淺的，有時甚至還經常把中化和別的公司名稱混淆，更不用說了解和認知中化的企業文化了。

　　剛入司時，石油中心人力資源部同事給我們這些新人重點講解了中化“做人、做事”的企業文化。當時我只記住了“做人：誠信、合作、善于學習；做事：認真、創新、追求卓越”這十六個字，卻不了解這些字背后的深刻內涵，甚至一度以為中化的企業文化不過與國內很多企業一樣，走個形式、喊個口號而已。

　　后來，在工作實踐中，我發現集團公司上下幾乎所有員工不僅對公司“做人、做事”的企業文化倒背如流，更為重要的是，大家在高度認同的同時在日常工作中認真踐行這十六個字。來中化沒多久，我就被身邊同事那種面對工作時的認真細致、面對困難時的不言放棄、面對成績時的永不滿足震動了。他們看似普通的一言一行，卻詮釋出公司企業文化的真諦，給我上了最震撼的一課。我想中化的企業文化已不僅僅是一句口號，早已內化成為員工的一種自覺行動。

　　在為能成為這樣一家優秀企業一員而深感自豪的同時，我也感到自己離“做人、做事”的要求還有很大差距。為了迎頭趕上公司的發展步伐，成為一名真正的中化人，我開始在工作實踐中留心仔細研讀公司的企業文化。經過一段時間的學習，我對中化的企業文化有如下的一些認識：“誠信”是中化人的第一信條，“合作”是中化人的工作模式，“善于學習”是中化人的生存方式；“認真”是中化人的工作態度，“創新”是中化人的思維方式，“追求卓越”是中化人的工作奮斗目標。

　　雖然我的理解還很有限，在實際工作中執行起來還與很多同事有差距，但作為一個新人，我還是非常希望自己能以“做人、做事”的標準嚴格要求自己，迅速進入角色并開展工作。

　　我想，中化作為一個有著近六十年歷史的國有重要骨干企業，能走到今天并實現蓬勃發展，一定是有其獨具特色的企業文化作支撐的，這一點毋庸置疑。記得IBM大中華區總裁周偉焜先生曾說過：小企業看老板，中企業看管理，大企業看文化。細細想來，這番話是有其道理的。