主要負責公司投資項目、科技管理、生產運營管理、機構管理以及中化電商平臺建設等工作，并代表公司參與事業部戰略與業務發展規劃工作。

中化電商平臺是公司2016重點工作之一，是集團公司支持的戰略創新項目。作為項目PMO工作組負責人之一，承擔了項目前期可行性研究、模式和定位分析、項目立項等工作，以及后期項目設計、系統開發以及運營組織和上線推廣工作。項目從2016年5月啟動，9月正式開始建設，2017年1月正式測試運行。在此期間，組織團隊赴阿里、五礦、歐冶、化塑匯等行業電商走訪調研，帶領團隊與集團相關部門以及戰略咨詢機構和系統開發機構緊密協作，有序推進各項工作，確保電商項目按計劃進度開展。

在集團事業部戰略工作中，承擔了圍繞事業部整體發展思路梳理公司戰略方向和戰略組織工作，帶領團隊在有限時間內，深入分析市場、研究定位，梳理舉措，完成了戰略與業務發展分析和規劃工作。