同志們：

        中化集團公司創先爭優活動去年6月份啟動，12月3日轉入第二階段。在活動第二階段，集團黨組確立了“聚焦主業，科學發展，扎實推進第三次創業，向建黨90周年獻禮”主題。活動中，各單位按照“組織創先進、黨員爭優秀、企業上水平、職工提素質”的總體要求，以加強基層黨支部建設為重點，努力提升組織活力、黨員能力和黨務實力，進一步激發了廣大員工干事創業的精氣神，使創先爭優成為推動企業科學發展的強大動力。根據各基層組織匯報和調研的情況，包括今天大會發言、書面發言，總體上看，我們中化集團公司創先爭優活動第二階段進展順利，初見成效。我對這個階段的主要做法和特點做小結，并對下一階段工作提出要求。

        （一）統籌謀劃到位，活動有序推進。各基層黨組織深刻領會把握集團黨組的部署要求，認真貫徹落實劉總在今年歷次重要會議講話和重要指示精神，指導基層黨支部細化創先爭優活動主題、標準和載體，緊緊抓住推動各級組織、共產黨員深入結合實際，在推動中心工作過程中創先爭優這條主線，同時科學統籌開展學習型黨組織建設、學習“兩會”精神和十二五規劃、開展黨史教育等活動，保證了以創先爭優活動為主線的各項黨內活動有序有力推進。為加強對創先爭優活動的組織指導，集團在年初工作會議上進行了專題輔導，下發了第二階段工作計劃，開展了評比，在《今日中化》、《中化政工》交流推廣了好的做法經驗。4月份以來，自下而上開展了“一先三優”推薦評選活動，對先進典型進行表彰和宣傳。集團黨群部借鑒業務經驗，實行客戶經理分工負責制，通過溝通交流加強對活動的檢查督促。沈陽院黨委對所屬黨總支、黨支部活動計劃嚴格把關，提出修改意見，召開匯報交流會逐一講評活動進展。中化藍天組織開展評優表彰、演講比賽、文藝匯演、黨史教育、專題講座“五個一”活動，掀起了創先爭優新熱潮，營造了比學趕幫超的濃厚氛圍。各二級公司通過信息平臺、簡報快報、電子刊物、博客微博，反映活動進展。方興地產把創先爭優活動與黨史教育相結合，制定了工作推進表，加強過程控制。中化寧波、中化遼寧、中種公司等單位召開專題會議，傳達貫徹集團政工會議精神，再次對活動進行講評、動員和推進。4、5月份，各單位集中開展“學黨史強黨性、謀轉型促發展”學習教育活動。對學習黨史，劉總在關于企業文化、價值觀建設三條重要指示中有一段話：“我們的發展現狀，有些像我黨經過多年艱苦卓絕的奮斗到了解放戰爭初期，為什么要進行延安整風？怎樣指揮大兵團作戰？對外作戰，必先治內，我黨一舉取得全國解放的偉大勝利，其偉大之處，值得我們無限的深思。”劉總這段話，使我們明確和增強了學習黨史的目的認識。集團職能部室分四批次赴韶山、延安、井岡山，通過瞻仰革命舊址、緬懷革命先烈、重溫入黨誓詞等，進一步增強了黨的意識，加強了團隊建設，激發了創業精神。中化上海開展“黨員之星”評選活動，營造創先爭優、建功立業的活動氛圍。各級共青團、工會組織發動廣大職工積極開展建功立業勞動競賽、爭當“崗位能手”、創建“巾幗建功”、“雙學雙比”等活動，形成了黨群聯動、齊爭共創、整體推進的生動局面。

        （二）承諾內容實在，領導點評認真。開展承諾踐諾、評諾議諾是活動第二階段的關鍵環節，各黨組織和廣大黨員聯系實際、立足本職，認真公開承諾，開展領導點評，實事求是地肯定成績，分析指出存在問題和努力方向，保證了點評質量。集團關鍵崗位黨員帶頭撰寫承諾，上墻上網公布公示，接受監督。支部創先承諾和黨員爭優承諾，都有遠近目標、有具體內容、有行動計劃，體現了基層組織的功能作用、工作崗位的職責要求，體現了追求卓越的價值理念。集團直屬黨委所屬146名黨支部書記參加了點評工作，被點評黨員1364人。中化國際黨委利用公司年度工作總結會議契機，下發通知，積極部署點評工作，確定點評的內容和方法。財務公司各支部通過工作現場即時點評、個別談話重點點評、填寫表格總結點評，提出整改建議，豐富了形式，強化了效果。“七一”前后，各單位以組織生活會的形式，重點進行黨性分析，支部書記深入分析支部建設形勢和點評活動情況，對每名黨員履行承諾情況進行具體點評。

        （三）工作重點突出，組織活力增強。抓支部、支部抓是創先爭優活動第二階段的重點工作，在年初召開的集團政治工作會上，集團進一步部署了抓基層打基礎的目標任務。年初，各單位專兼職政治工作干部認真學習《集團公司2011年政治工作規章制度匯編》，增強了按制度開展黨建工作的意識與能力。各單位以“基本組織、基本制度、基本隊伍、基本活動”為抓手，深入開展創先爭優活動，增強了黨建工作的生機和活力，提高了支部建設水平。今年5月，圍繞“支部活動、組織建設、書記隊伍建設、黨員隊伍建設”等內容，集團和各二級公司共同對京內外黨組織的支部建設情況進行了調查。方興地產、勘探公司、泉州石化、遠東宏信等單位把創建“四好”與創建“四強”、“四優”相結合，召開專題民主生活會，圍繞劉總關于企業文化、價值觀建設的三條重要指示進行對照檢查，進一步強化了領導班子的大局意識和進取意識。在組織建設方面，外貿信托、塑料公司原黨總支經選舉設立黨委。進行了必要的支部拆分和改建，撤銷原黨支部12個、新成立黨支部35個，優化了組織設置。遠東宏信“把支部建在連上”，注重發揮支部的凝聚力、帶動力和監督力，尤其重視對遠離總部的辦事處支部建設，選拔有潛力的年輕黨員擔任支部書記，開辟了加強經營管理的新渠道，培養鍛煉了人才。河北公司對26名黨支部書記、組織和宣傳委員進行了黨務基本知識和操作技能的學習培訓。塑料公司舉辦了發展黨員工作培訓班，提高了專兼職政工人員業務能力。各單位認真落實集團《2011年黨員教育培訓工作計劃》。招標公司針對業務一線黨員經常出差的情況，每月推出兩期“紅色短信”、“黨務半月談”，利用短信方式向全體黨員及時宣貫上級精神和介紹先進典型事跡。

        （四）融入中心爭創，活動成效初顯。各單位始終把創先爭優活動著力點放在推進戰略轉型和第三次創業上，廣泛開展“學習身邊人、干好當前事”活動，通過豐富生動的創先爭優實踐有力促進了企業當期生產經營和日常管理工作。上半年，中化集團整體上實現較好經營業績，1-5月份，絕大多數單位盈利達到或超過預算進度，中化藍天、財務公司、中種公司、塑料公司、化肥中心、勘探開發公司的盈利較大幅度超過預算進度。根據經營預測，中化集團公司上半年預計的營業收入、利潤總額、凈利潤等重要業績指標將創歷史新高。集團職能部室和關鍵崗位認真貫徹執行劉總關于企業文化、價值觀建設的三條重要指示，倡導正直、坦誠、相互交流的工作理念，團隊作風和氛圍取得新的進步。加油站、酒店、物管中心等窗口服務單位強化以顧客為先的服務理念，注重創新服務模式，把溫暖真情送到細微處，客戶滿意度持續提升，經營效益也穩中有升。泉州石化、中化寧波對公司組織管理架構進行調整和完善，提高了職能管理部門的工作質量和效率。方興地產酒店板塊圍繞“加速文化融合，煥發創業激情，推進精益管理，提升運營效率”活動目標，開展“細節改善”活動，員工提交建議近300條。北京威斯汀、深圳JW萬豪兩家酒店成功扭虧為盈。針對“一肩挑”和全部為兼職支部書記設置模式，石油中心黨委把抓創先爭優活動成效情況納入個人績效管理，對支部書記進行考核，落實了黨建工作責任制，較好地解決“兩張皮”問題。化肥中心將創先爭優活動與創建學習型黨組織、業務工作和精益管理相結合，開展“月度銷售標兵”和“管理改善標兵”的評比，建立了良好的競爭機制和學習氛圍，增強了隊伍凝聚力，促進了經營效益提升。

        第二階段活動整體上搞得較好，但還存在薄弱環節和不足，比如，有的單位抓活動的自覺性尤其結合實際的創造性還不夠高，推一下動一下；有的組織開展活動的方法不夠靈活有效，有的反映活動動態情況不夠及時，等等，這些需要引起高度重視，切實加以改進。

        最近，中央企業創先爭優活動領導小組對活動第三階段作出部署、提出要求，我們要認真學習貫徹。特別要認真學習貫徹胡錦濤總書記“七一”重要講話，遵照國資委黨委和集團黨組的要求，結合實際把活動不斷引向深入。今天會議的后一項議程，由劉總作重要講話。在這里，我謹就創先爭優活動第三階段工作提幾點要求。

        一要把握第三階段活動的基本要求，結合實際制定實施方案并抓好落實。從今年“七一”到黨的十八大召開是創先爭優活動第三階段，央企的活動重點是加強各級總部職能部室黨的建設，建立健全企業科學發展的長效機制。關于第三階段的具體安排，集團將下發工作計劃，對本階段活動的目的意義、主要內容、目標任務、環節步驟、方式方法等進行部署。各單位要領會要求，根據集團計劃，制訂針對性、操作性強的實施方案，報直屬黨委后實施。直屬黨委重點督導集團總部活動，各二級公司黨委（黨總支）加強對本企業尤其是職能管理部門活動的領導和指導，各基層黨支部負責具體實施。在第三階段，生產經營單位的創先爭優活動也不能放松，不能有與己關系不大了的思想，必須結合生產經營實際，把創先爭優活動作為一項經常性的重要工作長期抓下去。

        二要廣泛開展向先進典型學習活動，進一步營造干事創業、奮發向上的良好氛圍。會議已宣布，國務院國資委黨委通報表彰了中化泉州石化黨委、中化青島趙維報同志；集團黨組通報表彰了7個先進基層黨組織、11名優秀共產黨員、5名優秀黨務工作者、12名優秀青年標兵，會上播放了全國勞動模范、集團優秀共產黨員鐘韌同志的先進事跡電教片，部分先進典型作大會發言和交流，這些受表彰的典型是廣大員工中的先進代表，他們的事跡反映了活動的階段性成果，體現了中化人的創業精神和風貌。必須指出，選樹典型不是我們的初衷，發揮典型的示范帶動作用，形成爭先恐后、干事創業的氛圍才是目的。大力弘揚先進典型的崇高精神，就是為我們實現偉大公司愿景目標提供強大動力。下一步，集團要通過多種渠道和載體，大力宣揚受表彰的包括近年來先后受表彰的眾多先進典型的事跡，營造氛圍。各單位要廣泛開展學習先進、爭當先進、趕超先進活動，激勵廣大黨員和員工積極投身第三次創業，立足崗位出精品，創造佳績爭一流，不斷推動中化事業做強做優、科學發展。

        三要學習先進典型好的做法和經驗，不斷提高集團黨建工作整體水平。12份交流材料中，有5家單位介紹了以創先爭優活動為契機，加強黨組織建設的做法，為搞好創先爭優活動提供了鮮活案例，也為推進基層黨建工作創新發展提供了寶貴經驗。

        工程管理部抓活動開展有特色，從企業總部黨的建設角度來講是個試點。希望各職能部門認真學習借鑒，從職能部門人員少、出差會議多、肩負戰略管理職能、作風形象至關重要等實際出發，明確主題和載體，扎實開展活動。我們總的設想是，在加強企業總部黨建工作中用好“六個抓手”：（1）開展黨務工作基本知識和技能培訓，提高職能管理部門黨建工作制度化、規范化水平；（2）開展企業科學發展重大課題研究和論文撰寫活動，提高運用科學理論分析和解決實際問題的能力；（3）開展職能部室通用技能專題培訓，提高職能部門的工作質量和效率；（4）開展中化文化宣貫活動，用公司愿景目標和核心價值理念堅定信心、統一思想；（5）繼續舉辦“中化業務大課堂”講座，提高職能管理工作的針對性和有效性；（6）開展職能部門交流活動，提高職能管理團隊的凝聚力。
介紹經驗時，中種公司談到“科學發展靠班子、凝神聚氣靠支部、攻堅克難靠黨員”，中化國際談到“做強做優企業需要黨員高揚榜樣旗幟、奮進旗幟、奉獻旗幟”，這些觀點都很有見地和價值。各二級企業要主動適應企業組織結構、經營機制和管理方式的變化，開闊思路和眼界，注重借鑒他人經驗，統籌抓好領導班子建設和基層黨組織建設，始終把工作重心放在抓基礎打基礎上，創新活動方式和載體，走出一條黨建工作與企業發展緊密結合、相互促進的路子來。

        四要著眼推進第三次創業積極探索長效機制，把活動搞得深入持久、富有成效。建立健全企業科學發展的長效機制，是創先爭優活動第三階段的重點工作任務。創先爭優本質是使黨組織和黨員始終保持先進性，與集團一貫倡導的“創造價值、追求卓越”相契合。換句話說，創先爭優是方法、是載體、是過程，促進當期生產經營、提升管理水平、推進第三次創業，是根本目的、是檢驗標準和價值所在。因此，決不能就黨建抓黨建、就活動搞活動，也不能抓抓停停、斷斷續續。要完善在學習實踐科學發展觀活動中建立的長效機制，把黨內教育活動的成效轉化為創先爭優的自覺行動，把創先爭優活動中的有效組織運行轉化為日常的工作規范，把活動中好的做法和經驗轉化為“品牌工程”，把樹立宣揚先進典型轉化為比學趕幫超的文化風氣，在思想引導、人才培養、服務發展、文化建設、員工關愛等各個方面，黨組織和黨員都要創先爭優，確保活動深入持久，取得實實在在的成效。