中種公司三亞分公司總經理楊毅在海南南繁育種基地介紹水稻育種情況。康寧攝

新華財經北京5月6日訊（記者 康寧）民以食為天，對于擁有14億人口的中國，糧食問題是國運民生的頭等大事。2012年，我國糧食總產喜獲“九連增”，今年能否實現“十連增”，種業成為決定糧食產量的最大因素。

今年1月31日，中央一號文件連續“第十年”聚焦三農，對推進我國現代農業發展提出了明確的要求和安排。中國是人口大國，也是農業大國，潛力巨大的市場為我國種子行業賦予了巨大的發展空間。然而，相比跨國種業巨頭，我國種業進入市場時間尚短，在全球一體化的浪潮下，中國種業仍面臨著激烈的競爭壓力。

在我國農業由傳統農業向現代農業轉型的過程中，機遇與挑戰并存。中國中化集團公司旗下中國種子集團有限公司（以下簡稱中種公司）作為我國唯一以農作物種業為主營業務的“育繁推一體化”國家級種子公司業公司，在市場競爭中，正以科技創新為引擎，挖掘小種子里的大學問，助力我國現代農業的發展。

以高科技培育優質種子

科技興農，良種先行。種子公司要想取得大的發展，必須要掌握具有自主知識產權的優良品種。

2011年7月，中種公司立項投入巨資50.6億元啟動建設中國種子生命科學技術中心，成為迄今為止我國種業企業最大規模的投資。中心引進了十余位經驗豐富的海內外高層次科技人才，逐步形成了院士領銜、國內外一流專家掛帥、百余名專業技術人員組成的研發團隊。在這里，他們以生物育種為重點，推進優質種子的自主研發，改變高端作物種子的核心技術長期被國外公司控制的局面。

2012年4月，在中種公司與合作伙伴的共同努力下，全球第一張水稻全基因組育種芯片誕生，首批32家“育繁推一體化”種子企業獲頒許可證，標志著我國由種業大國向種業強國邁出堅實步伐。據介紹，有了這個有效工具，相當于把大田搬到了實驗室進行大規模精準篩選，從而減少了田間工作量，加快育種進程。使原來一個品種平均8到10年的育種周期，縮短到現在的3到5年。

“企業要在激烈的競爭中取勝，需要有堅實的核心競爭力。”中種公司三亞分公司楊毅說，這種競爭力來源于科技。據悉，目前海南南繁育種基地從事南繁科研工作的有來自5個玉米研究團隊、4個水稻研究團隊和3個瓜菜研究團隊的80余位育種專家，種植玉米優勢材料1萬多份、秈稻材料1萬多份，粳稻材料1000多份和瓜菜材料500多份。其中，楊毅率領的團隊十年來選育雜交水稻新品種22個，在7省份審定32個，公司首個自主選育的審定品種“優629”因綜合性狀好、產量突出，如今已推廣至海南、湖南、江西、云南、廣西等五省，且選育近十年仍深受市場青睞。

楊毅介紹，中種公司常年南繁育制種面積約4萬畝，其中水稻3.2萬畝、玉米5千畝、瓜菜及其它作物1千畝。每年都有一大批優勢組合參加國家及各省份的區域試驗，為農民增收提供了豐富的后備品種資源。

海南南繁育種基地稻田。康寧攝

創新服務助力現代農業發展 

從2000年底《種子法》頒布至今，種子行業真正進入了市場化階段。國家取消了對主要作物種子的管制，打破了原國有種子公司一統天下的局面，各類民營種子企業紛紛成立、外資種子公司進入我國，拉開了中國種業激烈競爭的序幕。面對競爭，作為“國家隊”的中種公司也面臨著同樣的市場挑戰。多年來，在科技創新的同時，中種公司在服務與管理創新方面也尋找著適合市場發展的方式。

在選育推廣階段，中種公司在研究品種配套種植技術時，充分發揮中化集團農業投入品一體化的優勢，通過反復田間實驗，為作物種子研制最適宜的化肥伴侶，達到“好種配好肥，好肥促增收”的效果，進一步簡化了種植程序，為農戶提供了便利。

在制種領域，中種公司通過規模化、標準化、集約化和機械化優勢生產基地的建設，提高種子生產效率和抗風險能力，擁有包括參、控股企業在內的生產基地約60萬畝，擁有12個現代化種子加工倉儲中心，2012年生產優質商品種子超過2.5億公斤（含參、控股企業），生產加工能力不斷提升。

2012年，川種種業在四川探索了一條“公司+流轉基地+專業制種大戶+當地勞動力”的制種生產新模式。川種公司以每畝800斤黃谷的價格向當地農民租賃土地，租期為五年。2012年當地黃谷的價格為1.45元/斤，農民租金收入為1160元/畝，高于從事大田生產的收入。農民沒有了后顧之憂，當地農戶流轉土地積極性都得以提高。同時，從制種企業來看，基地流轉后，由于實施了規范化和標準化的管理，種子生產質量有了顯著提升，產量上的規模化效益也開始顯現。

在銷售方面，中種公司在全國建立了22家省級營銷服務中心。在全國重點農業縣設立標準化的優良品種示范田，與區域科研院所、種植大戶等合作，通過提供良種供應與良法服務，推廣優質農作物新品種與種植技術。

目前，在現代農業轉型的關鍵時期，中種公司依托自身市場化、集約化和規范化的優勢，在產學研用多個環節積極創新思路、探索方法，尋找著機遇，也直面著挑戰。

作者：康寧　新華財經