4月27日，中化集團召開黨組中心組學習（擴大）會，與會人員深入學習綜合性化工行業發展現狀及趨勢，研判行業形勢，并結合公司改革發展實際，探討了能源、化工、農業等業務發展戰略。中化集團黨組書記、董事長寧高寧主持學習會，總裁、黨組副書記張偉，黨組副書記、副總裁李慶等集團領導班子成員以及各單位主要負責人或領導班子成員共40余人在現場或通過視頻參加會議。

此次學習會是中化集團黨組貫徹黨的十九大關于“加快建設創新型國家”、“建設科技強國”重要部署，落實公司“科學至上”發展理念，在推進公司深化改革全面轉型過程中的一次重要業務學習。學習會旨在更好地推進創新驅動發展戰略，針對性地提升集團領導班子政治素養和理論水平，彌補知識結構上的短板，提高履職能力。根據計劃，中化集團黨組未來還將適時舉辦類似的學習會，聚焦公司改革發展中遇到的重大課題，助推公司創新發展。

此次學習會在內容和形式上均有所創新，增強了學習效果。學習內容方面，集團創新與戰略部總監張方作“綜合性化工行業發展現狀及趨勢”主題報告，報告詳細介紹了綜合性化工行業的總體情況，并結合中化業務經營情況，深入分析石油化工、精細化工、農業投入品及服務、重點關聯行業的發展形勢。學習形式方面，自學和輔導報告、研討交流相結合，參會人員在會前認真學習了相關學習資料，在聽取報告的過程中進行深入研討和交流，在思想碰撞中相互啟發。

寧高寧在學習會總結發言中向大家提出明確要求。一要密切跟蹤把握行業發展大趨勢。產業發展有其自身規律，但市場千變萬化。要充分認識產業發展規律，對市場和行業發展趨勢要有足夠的敏銳性，把準行業發展大趨勢。二要根據對市場的研判，找準業務定位及發展重點。中化五大事業部的業務涉及到很多細分領域，各事業部要密切關注行業發展趨勢，對自身業務進行認真梳理，在強化核心業務的同時，也要通過研判，在市場中精確定位，尋找新的業務發展機會，形成新的利潤增長點。三要搶占業務發展的制高點。最近的中美貿易摩擦給中國敲響了警鐘，也給我們重要警示——無論企業規模多大，如果缺乏自主的核心關鍵技術，就要被“卡脖子”，就要受制于人。習近平總書記強調“大國重器一定要掌握在自己手中”，中化集團要真正成為具有全球競爭力的世界一流企業，就必須圍繞科學至上、創新驅動這一主線，以開放、融合、共享的理念積極整合內外部創新資源，緊跟產業科技前沿，搶占科技制高點，聚焦核心技術，打造核心競爭力，使科學技術真正成為各業務發展的驅動力。